Henrik Jensen, Gründer und CEO von Danica Crewing Specialists, warnte anlässlich der bevorstehenden Veranstaltung Crew Connect Global 2026 in Manila (vom 20. bis 22. Oktober) vor der Bedeutung des Managements von Mitarbeiterentfernung in der Schifffahrtsindustrie. Jensen betonte, dass, während die Bindung erfahrener Mitarbeiter eine der Hauptprioritäten ist, der Wandel der Einstellungen im Bereich der Einstellung zeigt, dass die Entfernung einiger Mitarbeiter unvermeidlich ist und Schifffahrtsunternehmen besser auf das Management dieser Veränderungen vorbereitet sein müssen.
Bedeutung einer stabilen Crew
Jensen erklärte, dass eine stabile Crew einen erheblichen Einfluss auf die sichere und effiziente Operation eines Schiffes hat. Erfahrene Crewmitglieder, die mit dem Schiff, der Ausrüstung und einander vertraut sind, machen weniger Fehler und vermeiden so kostspielige Unfälle, Schäden und Störungen. Er sagte: "Schifffahrtsunternehmen investieren vernünftigerweise viel in die Bindung von Mitarbeitern, aber selbst diejenigen, die hervorragende Einstellungsbedingungen bieten, könnten ihre Mitarbeiter verlieren. Wir müssen auch darüber nachdenken, wie wir diese Veränderungen managen können."
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Neue Strategien zur Anwerbung junger Arbeitskräfte
Jensen erläuterte, dass traditionelle Strategien zur Mitarbeiterbindung, die wettbewerbsfähige Gehälter, Boni, Versicherungen, Renten und Aufstiegsmöglichkeiten umfassen, hauptsächlich auf den Erwartungen früherer Generationen basieren, die Stabilität und langfristige Beschäftigung schätzen. Jüngere Mitarbeiter hingegen neigen dazu, eher neue Möglichkeiten zu erkunden, selbst wenn sie mit ihrer aktuellen Situation zufrieden sind. Dieser Trend wird seiner Meinung nach zunehmen, während sie in ihren Karrieren vorankommen.
Jensen ist der Ansicht, dass Schifffahrtsunternehmen sich darauf konzentrieren sollten, neuen Mitarbeitern den Umgang mit Ausrüstung, Verfahren und Arbeitsweisen zu erleichtern. Er schlug vor, dass mindestens einmal im Jahr die Sicherheits- und Qualitätsmanagementverfahren überprüft werden sollten, um unnötige oder veraltete Anforderungen zu entfernen und die Vertrautheit mit praktischen Anweisungen, die sich auf die Rolle jedes Seemanns beziehen, zu fördern.
Der Einsatz von digitalen Systemen und künstlicher Intelligenz kann den Mitarbeitern ebenfalls helfen, relevante Verfahren schnell zu finden und zu verstehen. Jensen betonte auch die Notwendigkeit einer stärkeren Standardisierung von Ausrüstung und Vorschriften, um den Übergang zwischen den Schiffen zu erleichtern, und verwies auf die Unterschiede zwischen den ECDIS-Systemen der Hersteller als Beispiel für unnötige Komplexität.
Jensen sagte abschließend: "Natürlich müssen wir alle unsere Bemühungen fortsetzen, um gute Seeleute zu halten, aber wir müssen auch akzeptieren, dass einige Abwesenheiten unvermeidlich sind. Wenn wir wollen, dass Schiffe sicher und effizient betrieben werden, müssen wir gleichzeitig das Management der Bindung und der Abwesenheit der Crew angehen."
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