Rouhollah Shahidipour, CEO der Investmentholding für Öl, Gas und Petrochemie Tamin (Tapico), analysierte auf der Konferenz zur Schulung und Befähigung im Krisenmanagement die Attraktivität des Marktes und die operativen Fähigkeiten von Persi Irangaz. Er erklärte, dass die Schlüsselstrategie dieses Holdings auf einem umfassenden Wachstum, der Geschäftsentwicklung, der Erhöhung des Marktanteils und der Reaktion auf die Nachfrage der inländischen und exportierenden Märkte basiert. Dieser Ansatz wurde entwickelt, um nachhaltigen Wert für die Aktionäre zu schaffen.
Eintritt in Projekte zur Sammlung von Begleitgasen
Der CEO von Tapico betonte bei der Ehrung der beispielhaften Standardeinheiten in Nordkhorasan die vielfältigen Möglichkeiten dieses Holdings in der Hydrocarbonkette und bezeichnete den ernsthaften Eintritt von Persi Irangaz in großangelegte Projekte zur Sammlung von Begleitgasen und Fackelgasen als entscheidend. Er hob die effektive Rolle dieses Unternehmens in Form von Typ-1- und Typ-2-Dienstleistern hervor und hielt die Modernisierung der Verteilungs- und Übertragungsinfrastruktur für notwendig.
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Entwicklung des Netzwerks von Tankstellen für Kraftstoffe und LPG
Shahidipour betonte auch den Bau, die Inbetriebnahme und die Erweiterung von Vertriebswegen für verschiedene Kraftstoffe, insbesondere flüssige Brennstoffe und Flüssiggas (LPG). Diese Maßnahme wird als eine der prioritären Themen von Persi Irangaz eine wesentliche Rolle bei der Ausbalancierung des Kraftstoffportfolios des Landes, der Diversifizierung der Dienstleistungen und der Erhöhung der operativen Einnahmen des Unternehmens spielen.
Er wies darauf hin, dass die größten Raffinerien und Benzin- und Dieselproduzenten des Landes im Investitionsportfolio von Tapico vertreten sind, und erklärte: "Die Verbindung der Gasbedürfnisse der Unternehmen der Gruppe mit der Vertriebsstruktur von Persi Irangaz schafft eine ideale Grundlage für die Schaffung von Mehrwert und Synergie innerhalb des Unternehmens." In diesem Sinne wird es notwendig sein, die Umsetzung der Projekte zu beschleunigen, rechtzeitig Entscheidungen zu treffen und die Marktchancen maximal zu nutzen, um eine herausragende Position in der Energiebranche zu erreichen.
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