Shahram Ahmadi betonte heute (Dienstag, 20. Mehr) in der Sitzung zum Gedenken an den Tag der Feuerwehr und Sicherheit die Notwendigkeit eines Perspektivwechsels von "traditioneller Aufsicht" zu "strategischer Governance". Er erklärte, dass die HSE-Aktivitäten bisher wirksam waren, aber um den aktuellen Zustand zu überwinden und eine einstellige Unfallstatistik bis zum Jahr 1406 zu erreichen, benötigen wir starke und neue Impulse.
Notwendigkeit der genauen Umsetzung des HSE-Regelwerks
Der Generaldirektor für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE) des Ministeriums für Öl wies auf das "Regelwerk zur organisatorischen Struktur und zum Zivilschutz in der Ölindustrie" hin und betonte die Notwendigkeit einer genauen Umsetzung dieses Dokuments zur Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten. Ahmadi fügte hinzu: Wenn Fachkräfte in den niedrigsten organisatorischen Ebenen mit einem "Wachstumsstopp" konfrontiert werden, sind sie gezwungen, alternative Wege zu suchen und könnten die Ölindustrie verlassen.
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Ahmadi fuhr fort: Die Arbeit im Bereich HSE basiert auf praktischen Erfahrungen, und man kann nicht mit einem Handbuch oder einer kurzen Schulung eine erfahrene Person ersetzen. Die Verbesserung der Leistungsqualität der HSE-Organisation hängt von der Beseitigung von Unsicherheiten und der Schaffung eines klaren Karrierewegs für das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter ab.
Änderung der Rolle der HSE-Manager
Er sprach über die Veränderung der Rolle der HSE-Manager und sagte: Die Ära des Sicherheitsmanagements, die nur auf der Kenntnis der HSE-Vorschriften basiert, ist vorbei. Ein HSE-Manager heute muss über berufliche Qualifikationen verfügen und neben technischem Fachwissen auch Kenntnisse über vertragliche und finanzielle Prinzipien, Gewinn- und Verlustkonzepte sowie Verhaltens- und Managementkompetenzen haben.
Ahmadi kritisierte traditionelle Ansätze und betrachtete "Sicherheitsgovernance" als Ersatz für frühere Ansätze und fügte hinzu: Dieses Modell ist eine Kombination aus Führung, Aufsicht und Unterstützung und sollte in der gesamten Wertschöpfungskette, von der Planung und Ausschreibung bis hin zu Betrieb und Dokumentation, umgesetzt werden.
Er wies auf berufliche und fachliche Risiken hin, wie Stürze aus der Höhe und operationale sowie prozessuale Risiken, wie Explosionen von Tanks. Ahmadi betonte, dass die meisten großen Unfälle aufgrund der Nichteinhaltung von Standards in der Entwurfsphase auftreten.
Der Generaldirektor für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE) des Ministeriums für Öl wies auf die Zusammenarbeit mit der Ölindustrie-Universität zur Ausbildung von Prozesssicherheitsspezialisten hin und betonte die Notwendigkeit eines praktischen Engagements der Manager und warnte, dass widersprüchliches Verhalten der Manager die Sicherheitskultur der Organisation schwächen kann.
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