OPEC (Organisation der erdölexportierenden Länder) wurde am 14. September 1960 mit der Beteiligung von fünf Gründungsstaaten, darunter Iran, gegründet. Die Existenzphilosophie dieser Organisation basiert auf der Koordinierung der Ölpolitik der Mitglieder, der Unterstützung der Marktstabilität, der zuverlässigen und wirtschaftlichen Bereitstellung von Öl für Verbraucher und der Schaffung einer fairen Rendite für Investitionen in die Ölindustrie.
Strukturelles Gewicht von OPEC auf dem globalen Markt
Nach dem OPEC-Statistikbulletin 2026 verfügten die Mitgliedsländer Ende 2025 über etwa 1 Milliarde und 243 Millionen Barrel von insgesamt 1 Milliarde und 572 Millionen Barrel nachgewiesenen Rohölreserven der Welt, was 79,08 Prozent entspricht. Der Anteil der OPEC-Mitglieder an der globalen Rohölproduktion betrug ebenfalls 36,7 Prozent, und ihre Rohölexporte erreichten etwa 19 Millionen und 85 Tausend Barrel pro Tag, wobei fast 14 Millionen und 79 Tausend Barrel pro Tag auf die asiatischen Märkte gingen. Eine solche Konzentration von Reserven, Produktion und Exportkapazität verleiht dieser Organisation eine strukturelle Macht, die in der Analyse der Energiesicherheit und des langfristigen Gleichgewichts von Angebot und Nachfrage nicht ignoriert werden kann.
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Management der Randölbarrels auf dem Ölmarkt
Farhad Shahroki, Vizepräsident der Energiekommission des Parlaments, bezeichnete das wichtigste Instrument von OPEC als das Management der Randölbarrels auf dem Markt und sagte: Die Festlegung von Produktionszielen, das Management von Überkapazitäten, die zeitliche Planung von Angebotsreduzierungen oder -rückführungen und die Glaubwürdigkeit der politischen Botschaften der Organisation können das Marktgleichgewicht verändern. Da die Nachfrage nach Öl, insbesondere kurzfristig, relativ unelastisch ist, kann selbst eine begrenzte Veränderung im Angebot erhebliche Auswirkungen auf die Bestandsniveaus, die zeitliche Struktur der Preise, Risikoaufschläge und die Erwartungen der Händler haben. Aus diesem Grund liegt die tatsächliche Macht von OPEC weniger in der Preisgestaltung als im Management des Marktgleichgewichts und der Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Angebote.
Shahroki betonte auch die Bildung des Kooperationsmechanismus im Jahr 2016 und die Entwicklung der Zusammenarbeit zwischen OPEC-Mitgliedern und wichtigen Nicht-OPEC-Produzenten im Rahmen von OPEC+ als einen Faktor zur Erweiterung des Einflusses von OPEC auf den Ölmarkt. Er wies auch darauf hin, dass die Macht von OPEC nicht unbegrenzt ist und das Wachstum des Angebots von Produzenten außerhalb von OPEC+, die Unterschiede in der Produktionskapazität und den finanziellen Bedingungen der Mitglieder sowie die unterschiedlichen haushaltspolitischen Bedürfnisse alle die Handlungsfähigkeit der Organisation beeinflussen.
Schließlich bleibt OPEC im Alter von 66 Jahren nach wie vor eine der wichtigen Säulen der globalen Energieverwaltung. Shahroki erklärte, dass es für Iran nicht nur darum geht, die historische Mitgliedschaft in OPEC zu bewahren, sondern auch eine aktive Rolle in der Architektur der Entscheidungsfindung von OPEC entsprechend seiner geopolitischen Position und Ressourcen zu spielen. Er betonte, dass eine effektive Energiestrategie mit einer Erhöhung der Produktionskapazität und der Anwerbung von Investitionen und Technologien einhergehen muss.
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