Mehrdad Abdi, der Direktor der siebten Raffinerie von South Pars, berichtete über die Registrierung von zwei wichtigen Errungenschaften im Prozess des Austauschs des Bodens der Amin-Tanks dieser Raffinerie. Diese Errungenschaften sind insbesondere während der Durchführung der Operationen und der Reduzierung der Instandhaltungszeiten von Bedeutung.
Reduzierung der Zeit für den Austausch des Bodens der Tanks
Abdi erklärte, dass bei den durchgeführten Untersuchungen zum Austausch des Bodens des Amin-Tanks der Reihe eins, angesichts der für die Durchführung der Operation vorgesehenen Zeit von 28 Tagen, verschiedene Strategien zur Reduzierung der Zeit geprüft wurden. Schließlich wurde durch das Design und die Umsetzung einer neuen Ausführungsmethode die Operation in 6 Tagen abgeschlossen. Diese Maßnahme führte zu einer Reduzierung der Austauschzeit des Bodens des Tanks um 22 Tage.
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Abdi fügte hinzu, dass diese Ausführungsmethode nicht nur die Zeit der Operation reduzierte, sondern auch eine schnellere Rückkehr der Ausrüstung in den Betriebszyklus ermöglichte. Dieser Erfolg zeigt die technische und operative Fähigkeit der Fachleute dieser Raffinerie im Zeitmanagement und in der schnellen Durchführung von Operationen.
Austausch des Bodens des Amin-Tanks der Reihe zwei
Der Direktor der siebten Raffinerie wies auch auf die durchgeführten Inspektionen des Amin-Tanks der Reihe zwei hin und sagte, dass die Notwendigkeit des Austauschs des Bodens dieses Tanks ebenfalls festgestellt wurde. Diese Operation, die im ursprünglichen Instandhaltungsplan nicht vorgesehen war, erforderte die Bereitstellung und Vorbereitung der benötigten Materialien und Ausrüstungen in kürzester Zeit. Trotz dieser Herausforderungen wurde die Operation zum Austausch des Bodens dieses Tanks in vier Tagen erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen, dank der Koordination zwischen den Fachabteilungen, der rechtzeitigen Bereitstellung von Materialien und Ausrüstungen sowie der intensiven Planung.
Insgesamt wurde der Boden von zwei Amin-Tanks mit einer Fläche von 144 Quadratmetern ausgetauscht. Diese Maßnahmen haben nicht nur den Instandhaltungsprozess beschleunigt, sondern auch die Gesamtleistung der Raffinerie verbessert und ihre Betriebsfähigkeit erhöht. Laut Abdi sind diese beiden Operationen ein Beispiel für die technische und operative Fähigkeit der Fachleute der siebten Raffinerie im Zeitmanagement und im effektiven Umgang mit vorhersehbaren und unvorhersehbaren Bedürfnissen in der Instandhaltung.
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