Ölserviceunternehmen im Nahen Osten sind aufgrund des Iran-Kriegs mit einer dreifachen Erhöhung der Logistikkosten konfrontiert. Die Kraftstoffkosten haben sich verdoppelt und die Arbeitskosten sind um 30 bis 40 Prozent gestiegen. Dieser finanzielle Druck, der durch den neunjährigen Krieg entsteht, hat negative Auswirkungen auf die Projektoperationen und die Lieferung von Ausrüstungen.
Folgen des Krieges für die Projektkosten
Manager, die an der ADIPEC Energiekonferenz in Abu Dhabi teilnahmen, sprachen über den zunehmenden finanziellen Druck, der durch den Krieg im Iran entsteht. Die Infrastruktur ist beschädigt und die Evakuierung von Mitarbeitern ist notwendig geworden, was den Transport von Ausrüstungen durch die Straße von Hormuz erschwert hat. Alessandro Bernini, CEO des italienischen Ingenieurbüros Maier, erklärte, dass die Logistikkosten in einigen Verträgen im Nahen Osten dreimal so hoch geworden sind und die Arbeitskosten ebenfalls um 30 bis 40 Prozent gestiegen sind. Diese Kostensteigerungen verringern die Gewinnmargen der Auftragnehmer und erhöhen die Kosten für die Fertigstellung von Energieprojekten.
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Herausforderungen bei der Beschaffung von Ausrüstungen
Für das Unternehmen Saipem, einen weiteren italienischen Energieauftragnehmer, besteht das Hauptproblem darin, die Ausrüstungen an ihr Ziel zu bringen. Alessandro Politi, CEO des Unternehmens, sagte: "Wir haben monatelang außerhalb von Hormuz gewartet." Das nationale Energieversorgungsunternehmen NESR, das in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait, Oman und dem Irak tätig ist, lagert Materialien länger in Lagern, um Unterbrechungen in der Versorgung zu vermeiden. Diese Vorsichtsmaßnahmen bringen zusätzliche Kosten mit sich, die Auftragnehmer normalerweise nicht zurückerhalten können. Sherif Foda, CEO von NESR, sagte: "In den meisten Fällen tragen Sie diese Kosten selbst."
Aktuelle Einkommensberichte zeigen, dass sich die Erholung der Branche unregelmäßig vollzieht. SLB gab bekannt, dass die Einnahmen aus dem Nahen Osten und Asien im dritten Quartal 2,81 Milliarden Dollar erreichten, was 9 Prozent mehr als im vorherigen Quartal ist, aber immer noch 6 Prozent unter dem Vorjahr liegt. Auch Baker Hughes gab die Einnahmen aus Ölserviceleistungen im Nahen Osten und Asien mit 1,26 Milliarden Dollar an, was einem Rückgang von 13 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Dennoch haben die hohen Ölpreise zu einem Anstieg der Bohraktivitäten in einigen Märkten geführt, während die benötigten Ausrüstungen, das Personal und der Transport erheblich teurer geworden sind.
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