Die National Iranian Gas Company hat im Rahmen der Steigerung der Produktivität und Verbesserung der Ausführungsprozesse ein Programm zur Verbesserung der beruflichen Qualifikation ihrer Vertragsmitarbeiter gestartet. Aryan Nasiri, Leiter der Personalentwicklung des Unternehmens, betonte in der wöchentlichen Koordinationssitzung des Managements der Personalentwicklung die Notwendigkeit der Umsetzung dieses Programms.
Entwicklung eines Systems zur beruflichen Qualifikation
Nasiri wies auf den Verlauf des Projekts zur Implementierung eines Systems zur beruflichen Qualifikation für etwa 46.000 Vertragsmitarbeiter hin und nannte das Ziel dieses Plans die Schaffung eines systematischen Rahmens zur Bewertung und Feststellung der beruflichen Qualifikationen sowie zur Verbesserung des Wissens und der Fähigkeiten dieser Mitarbeitergruppe. Bisher wurden 36 Berufe und 239 Berufsbezeichnungen identifiziert und 1.226 Kompetenzstandards entwickelt.
Bildungsmaßnahmen und Qualifikationsbewertung
Dieses Projekt umfasst die Gestaltung von 17.500 Wissensfragen und praktischen Szenarien sowie die Ausstellung von 11.900 Zertifikaten zur beruflichen Qualifikation. Nasiri betonte auch die Notwendigkeit, das Programm fortzusetzen, die Beteiligung der Tochtergesellschaften zu stärken und die Kapazitäten von Fachleuten zu nutzen. Er betrachtete die Entwicklung und Veröffentlichung von Bildungsressourcen und Fachbüchern als wirksame Mittel, um den Vertragsmitarbeitern den Zugang zu beruflichem Wissen zu erleichtern.
Der Leiter der Personalentwicklung der National Iranian Gas Company betonte angesichts der wirtschaftlichen Lage des Landes und der Notwendigkeit einer verantwortungsvollen Verwaltung von Ressourcen und Budgets die Beachtung der Wirtschaftlichkeit und des Wohls des Unternehmens in der Planung und Durchführung von Maßnahmen. Er fügte hinzu, dass die optimale Nutzung der vorhandenen Kapazitäten und die Vermeidung unnötiger Kosten mit dem Ziel der Steigerung der Produktivität und der Erreichung der Unternehmensziele berücksichtigt werden müssen.
Erstellung von Richtlinien für das Wohlergehen
Nasiri wies auch auf die Überprüfung des Entwurfs von Richtlinien zur Nutzung der Wohneinrichtungen für Mitarbeiter und zur Durchführung von Empfängen und Zeremonien bei organisatorischen Sitzungen hin. Ziel der Erstellung dieser Vorschriften ist es, klare Verfahren und eine Transparenz der Verantwortlichkeiten zu schaffen.
Er betonte, dass die Verbesserung der Ordnung und Sauberkeit in den Büroumgebungen und die Vermeidung unterschiedlicher Ermessensspielräume bei der Durchführung von Prozessen wichtige Überlegungen bei der Erstellung dieser Richtlinien sind. Nach der Überprüfung der ergänzenden Vorschläge werden diese Richtlinien in der nächsten Sitzung finalisiert und zur Umsetzung bekannt gegeben.
Nasiri, der die Fortsetzung der wöchentlichen Koordinationssitzungen des Managements der Personalentwicklung betonte, sah das Ziel dieser Sitzungen in der Synergie zwischen den Fachabteilungen und der Stärkung der Kohärenz in Entscheidungen und Maßnahmen. Dieser Ansatz wird mit dem Ziel verfolgt, das Humankapital zu entwickeln, die Produktivität zu steigern und die Qualität und Gerechtigkeit bei der Erbringung von Dienstleistungen in der National Iranian Gas Company zu verbessern.
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