Der Geschäftsführer der Raffinerie von Isfahan berichtete über die Produktion von 1600 Teilen im vergangenen Jahr und in der ersten Hälfte dieses Jahres, gestützt auf die Fähigkeiten inländischer Fachkräfte und wissensbasierter Anbieter. Gholamreza Bagheri-Dizaj erklärte, dass diese Maßnahmen insgesamt etwa 2,5 Billionen an Gewinn und wirtschaftlicher Einsparung für die Raffinerie gebracht haben.
Produktion von Teilen und wirtschaftliche Einsparung
Bagheri-Dizaj betonte die Bedeutung der Entwicklung der inländischen Produktion für die Stabilität der Produktion und das Management der Betriebskosten und erklärte: Im vergangenen Jahr wurden 700 Teile mit einer Gesamtauflage von 4500 Teilen durch die Bemühungen fähiger inländischer Fachkräfte und wissensbasierter Anbieter produziert, was etwa 1500 Billionen Toman an Gewinn und wirtschaftlicher Einsparung für die Raffinerie einbrachte.
Er fügte hinzu: In den ersten sechs Monaten dieses Jahres wurden ebenfalls etwa 900 Teile mit einer Gesamtauflage von 2500 Teilen produziert, was bisher etwa 1000 Billionen Toman an Gewinn und wirtschaftlicher Einsparung für das Unternehmen erzielt hat.
Lokalisierung und Stärkung der inländischen Produktion
Der Geschäftsführer der Raffinerie von Isfahan wies darauf hin, dass mehr als 90 Prozent der benötigten Teile für diese Einrichtung lokalisiert wurden, und betonte: Dieser Erfolg ist das Ergebnis des Vertrauens in die technischen Fähigkeiten inländischer Fachkräfte und der Unterstützung fähiger Hersteller und wissensbasierter Unternehmen des Landes. Dieser Ansatz trägt nicht nur zur Verringerung der Abhängigkeit von ausländischen Ressourcen bei, sondern verhindert auch den Abfluss von Devisen und schafft die Grundlage für die Stärkung der Lieferkette von Ausrüstungen und Teilen, die für die Raffinerieindustrie benötigt werden.
Bagheri-Dizaj betonte: Die Entwicklung der inländischen Produktion schafft nicht nur wirtschaftliche Erfolge, sondern fördert auch das technische Wissen, stärkt die Kapazitäten inländischer Hersteller und erhöht die Widerstandsfähigkeit der Industrie gegenüber Einschränkungen bei der ausländischen Beschaffung. Die Raffinerie von Isfahan verfolgt auch weiterhin die Entwicklung der Lokalisierung und die Steigerung der Produktivität als Teil ihrer Strategien, indem sie die Unterstützung für inländische Hersteller fortsetzt und die Kapazitäten wissensbasierter Unternehmen nutzt.
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