مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت (نوبت دوم) با تشریح برنامههای مجموعه برای دوره پیشرو، بر ضرورت کاهش وابستگی به یک منبع درآمد، تنوعبخشی به زنجیره ارزش، افزایش تابآوری تولید و حرکت به سمت بهرهوری و هوشمندسازی تأکید کرد. او همچنین از برنامه هلدینگ برای توسعه نیروگاههای خورشیدی، افزایش ساخت داخل، تأمین انرژی و بازسازی واحدهای آسیبدیده خبر داد.
شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، با اشاره به تجربه جنگهای تحمیلی اخیر گفت یکی از مهمترین درسهای این دوره، ضرورت متنوعسازی پایههای تولید و درآمد هلدینگ است. به گفته او، اگر یک بخش از زنجیره تولید یا تأمین انرژی دچار آسیب شود، وابستگی کل مجموعه به همان بخش میتواند تولید و در نهایت سود سهامداران را تحت فشار قرار دهد.
بیشتر بخوانید: منصور شکرالهی توسعه ظرفیت پالایشی ایران را ضروری دانست
برنامههای توسعهای و انرژیهای تجدیدپذیر
شریعتمداری افزود: هلدینگ خلیج فارس باید علاوه بر تقویت فعالیتهای پتروشیمی، در حوزههای مرتبط و مکمل نیز تنوع ایجاد کند. به گفته او، این رویکرد در حوزه صادرات نیز دنبال میشود و ایجاد مسیرهای متنوع صادراتی، سرمایهگذاری در مسیرهای دریایی و استفاده از ظرفیت کشورهای همسایه در دستور کار قرار گرفته است.
مدیرعامل هلدینگ همچنین از بازنگری در زیرساختهای انرژی خبر داد و گفت یکی از محورهای برنامه جدید، کاهش وابستگی به زیرساختهای متمرکز و حرکت به سمت تأمین اختصاصی انرژی برای واحدهای تولیدی است. شناسایی ظرفیتها و پروژههای نیروگاه خورشیدی در کشور انجام شده و برنامهریزی برای احداث حدود ۸۱۵ مگاوات ظرفیت خورشیدی در حال انجام است.
بهرهوری و هوشمندسازی
شریعتمداری ابراز امیدواری کرد بخشی از این ظرفیت تا پایان سال وارد مدار شود و هلدینگ خلیج فارس بتواند به یکی از بزرگترین دارندگان ظرفیت نیروگاه خورشیدی در کشور تبدیل شود. وی در ادامه، بهرهوری، کاهش هزینه، افزایش ظرفیت عملی تولید و استفاده از داده و هوش مصنوعی را از دیگر محورهای برنامه هلدینگ دانست و گفت پروژههای هوشمندسازی باید از پروژههای کوچک اما واقعی در واحدهای مختلف آغاز شوند.
مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس همچنین یکی از مشکلات بخش تولید را سرکوب قیمتی دانست و گفت در شرایطی که هزینههای تولید افزایش مییابد، تثبیت دستوری قیمتها میتواند فاصله میان قیمت تمامشده و قیمت فروش را افزایش دهد. به گفته او، برای بررسی این موضوع کارگروههایی در مجموعه دولت تشکیل شده است.
شریعتمداری تأکید کرد پاسخ هلدینگ به شرایط جدید، افزایش شفافیت و ارتباط بیشتر با سهامداران است. او همچنین از برنامه برای برگزاری نشستهای مجازی و افزایش پاسخگویی به سهامداران خبر داد و گفت ارتباط بیشتر، اطلاعات بیشتر و پاسخگویی بیشتر، سه محور تعهد مدیریت هلدینگ در برابر سهامداران خواهد بود.
در بخش دیگری از مجمع، درباره وضعیت واحدهای آسیبدیده و برنامه بازسازی آنها توضیحاتی ارائه شد. مدیران هلدینگ اعلام کردند که پس از ارزیابی تجهیزات، بخشهایی از تأسیسات که قابلیت بازسازی دارند شناسایی شده و فرآیند نوسازی و تعمیر آنها در حال پیگیری است.
همچنین افزایش ساخت داخل تجهیزات و قطعات از دیگر محورهای مطرحشده در مجمع بود. هزاران قطعه مکانیکی و تجهیزات مورد نیاز صنعت در داخل کشور ساخته شده و توسعه تولید کاتالیستها و قطعات برق نیز در دستور کار قرار گرفته است.
در نهایت، شریعتمداری با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی، اظهار کرد که کارگران، کارکنان و متخصصان صنعت از مهمترین سرمایههای هلدینگ هستند و حفظ و ارتقای توان تخصصی آنان، همزمان با توسعه فناوری و زیرساخت، در برنامههای آینده مجموعه قرار دارد.
بیشتر بخوانید: افزایش قیمت LNG در حال افزایش نرخ حمل و نقل تانکرهای پاک با سوخت LNG · نابسامانی در پتروشیمی مروارید و اخراج پرسنل
