علي أصغر رجبی، مدير الطاقة والكربون في الشركة الوطنية للغاز الإيراني، أعلن عن بدء تنفيذ نموذج ١ في مدينة سبزوار بمحافظة خراسان رضوي. تم تصميم هذا النموذج من أجل إدارة استهلاك الغاز على نطاق واسع وتجارة الغاز بالتجزئة. في هذا النوع، الهدف الرئيسي هو تقليل استهلاك الغاز في منطقة معينة من خلال شراء الغاز وإدارة توزيعه.
اختلافات نموذج ١ ونموذج ٢
رجبی أوضح أن نموذج ١ يعمل على أساس تجارة الغاز بالتجزئة، بينما يركز نموذج ٢ أكثر على تحسين الاستهلاك. في نموذج ٢، يتم تقليل الاستهلاك من خلال مشاريع تحسين وتغيير التكنولوجيا. على سبيل المثال، في الوحدات السكنية، مزارع الدواجن أو المخابز، يمكن أن تؤدي مشاريع التحسين إلى تقليل استهلاك الغاز.
اقرأ المزيد: فرهاد شهرکی تأكيد على الاستراتيجية لوزارة النفط من أجل اقتصاد إيران
مدير الطاقة والكربون في الشركة الوطنية للغاز الإيراني أضاف: في نموذج ١، يتم دراسة موضوع إدارة الاستهلاك على نطاق مدينة أو منطقة أكبر. يشمل هذا النموذج قياس حجم الغاز الداخل إلى المدينة وإدارة استهلاكه من خلال التفاعل مع المشتركين والتعاون مع الفاعلين المحليين.
تنفيذ نموذج ١ التجريبي في سبزوار
رجبی أشار إلى حالة تنفيذ نموذج ١ قائلاً: هذا النموذج تم إدراجه لأول مرة في جدول أعمال الشركة الوطنية للغاز الإيراني. بينما حقق نموذج ٢ تقدمًا كبيرًا، لا يزال نموذج ١ في مراحل التنفيذ الأولية. تم اختيار مدينة سبزوار كأول مدينة لأنها تتمتع بقدرة أكبر على بدء المشروع.
في هذا المشروع، يمكن لشركات نموذج ١ أن تبدأ نشاطها بعد شراء الغاز من بورصة الطاقة. تم تحديد مناطق أخرى لتنفيذ النموذج التجريبي، ولكن الاختيار النهائي يعتمد على إمكانية قياس تدفق الغاز بدقة وقدرة فصل الاستهلاك.
رجبی قال: في سبزوار، توجد قطاعات مختلفة من المشتركين تشمل السكنية، الزراعية، الصناعية والتعليمية، وحصة كل منها في استهلاك الغاز محددة. الهدف هو توجيه الغاز المحرر من القطاعات غير المنتجة نحو الوحدات المنتجة مثل البتروكيماويات والصناعات.
مدير الطاقة والكربون في الشركة الوطنية للغاز الإيراني، مشيرًا إلى الآلية الاقتصادية للمشروع، أكد أن حجم الغاز المطلوب للمنطقة سيتم عرضه في بورصة الطاقة وستتنافس الشركات المرخصة على شرائه. لذلك، يجب أن يتمتع المتقدمون في هذا المجال بقدرة مالية كبيرة.
في المرحلة الأولى من تنفيذ هذا المشروع، فإن حجم الاستثمار المطلوب لشراء الغاز كبير، ولهذا السبب، فإن الشركات الكبيرة التي تتمتع بقدرة مالية مناسبة هي المتقدمة الرئيسية للدخول في هذا القطاع. رجبی أضاف: الشركات الصناعية الكبيرة مثل الصلب والبتروكيماويات أو المجموعات الكبيرة يمكن أن تكون لديها حوافز أكبر للدخول في هذه العملية.
أهداف ورؤية نموذج ١
هدف نموذج ١ هو تغيير نمط الاستهلاك وتوجيه الغاز من الوحدات غير المنتجة نحو الوحدات المنتجة. الشركات التي يمكنها توفير المزيد من الغاز لأنشطتها الإنتاجية من خلال إدارة الاستهلاك ستستفيد من هذه العملية. أيضًا، يمكن أن يستفيد نموذج ١ من قدرة نماذج ٢ من خلال التعاون مع المنتجين والمشغلين في مجال تحسين استهلاك الغاز، وتنفيذ إجراءات فعالة.
رجبی أكد أن نموذج ١ ليس لديه قيود في اختيار أساليب إدارة الاستهلاك وسيستخدم أدوات فنية وإدارية واقتصادية متنوعة لتقليل الاستهلاك وتوجيه الغاز المحرر نحو القطاعات المنتجة.
اقرأ المزيد: الضغط على العقود المستقبلية للغاز الطبيعي في نوفمبر · تقليل استهلاك البنزين مع توفير ٢٧ مليون لتر في سبزوار
