يقدم التصنيف السنوي لمؤسسة ICIS لأكبر ١٠٠ شركة في صناعة الكيماويات في العالم صورة واضحة عن حالة صناعة البتروكيماويات. وفقًا لهذا التصنيف، الذي يقيم أداء الشركات في عام ٢٠٢٥، تحتل شركات BASF و Sinopec و ExxonMobil و PetroChina و Dow المراتب الخمس الأولى على التوالي. يعكس هذا التصنيف تغييرات كبيرة في صناعة البتروكيماويات ويؤكد بوضوح انتقال مركز ثقل هذه الصناعة نحو آسيا، وخاصة الصين.
التحديات المالية وقدرة الإنتاج
انخفض إجمالي الأرباح التشغيلية لأكبر ١٠٠ شركة في هذه الصناعة بنحو ٤٧%، كما انخفضت الأرباح الصافية بأكثر من ٨٠%. تشير هذه الأرقام إلى أن حتى أكبر وأقوى اللاعبين في صناعة البتروكيماويات لم يسلموا من الضغوط الموجودة في السوق. الضعف النسبي في الطلب في بعض الأسواق الرئيسية وزيادة القدرة الإنتاجية، خاصة في الصين، هي من بين العوامل التي أدت إلى تفاقم المنافسة والضغط على الأسعار وهوامش الربح. في الواقع، تواجه صناعة البتروكيماويات العالمية مشكلة تتمثل في أن القدرة الإنتاجية في العديد من السلاسل تنمو بسرعة أكبر من الطلب.
ضرورة تغيير النهج في صناعة البتروكيماويات في إيران
تعتبر هذه الظروف مهمة بشكل خاص للدول المنتجة مثل إيران. في السنوات الأخيرة، كانت سياسة تطوير البتروكيماويات في البلاد تركز بشكل كبير على زيادة القدرة، وبدء المجمعات الجديدة، وزيادة الإنتاج. ولكن حان الوقت الآن لتغيير النظرة إلى صناعة البتروكيماويات. المنافسة المستقبلية ليست حول أي دولة أو شركة لديها قدرة أكبر على إنتاج الإيثيلين أو البولي إيثيلين أو البروبلين أو غيرها من المنتجات، بل المسألة الرئيسية هي كيف يتم استخدام هذه القدرة، وبأي تكلفة، ومع أي مستوى من الكفاءة.
لهذا السبب، الرسالة الرئيسية لتصنيف ICIS لصناعة البتروكيماويات في إيران هي ضرورة تغيير النظرة من "التركيز على القدرة" إلى "خلق القيمة". في مثل هذه الظروف، يصبح المنتج المتخصص، ومرونة الإنتاج، وتطوير السوق، والتكنولوجيا، والذكاء الاصطناعي، وتقليل استهلاك الطاقة، وإدارة الكربون، وزيادة الكفاءة بنفس أهمية القدرة الاسمية، وفي بعض الحالات حتى أكثر أهمية.
نقطة جديرة بالتأمل في هذا التصنيف هي وضع الشركات الإيرانية، وخاصة هولدينغ صناعات البتروكيماويات في الخليج الفارسي. لم يعد هذا الهولدينغ، الذي كان يُعتبر في السنوات الماضية أهم ممثل لإيران في مثل هذه التصنيفات الدولية، موجودًا في قائمة أفضل ١٠٠ شركة في ICIS في هذه الدورة. تعتبر هذه الغيبة جديرة بالتأمل، خاصة في ظل أن هذا الهولدينغ كان له تاريخ من الحضور في هذا التصنيف وحقق في بعض الفترات مكانة ملحوظة.
الحقيقة هي أن حجم الشركة وحده لا يضمن القدرة التنافسية. إذا كان لدى هولدينغ العديد من المجمعات وملايين الأطنان من القدرة الإنتاجية، ولكن لديه تكاليف إنتاج مرتفعة، وتوقفات كثيرة، وسلة منتجات ذات تنوع منخفض، وأسواق تصدير محدودة، فإن زيادة القدرة لن تؤدي بالضرورة إلى زيادة القيمة. تقع صناعة البتروكيماويات في إيران الآن في نقطة يجب أن تركز فيها قراراتها المستقبلية على جودة النمو، وليس فقط على حجم النمو.
يمكن أن يغير تطوير سلاسل القيمة المضافة، وإنتاج منتجات ذات قيمة مضافة أعلى، واختيار الأسواق التصديرية بذكاء مسار القدرة التنافسية. لذلك، يجب أن يُنظر إلى تصنيف ICIS كصورة لقواعد اللعبة الجديدة في صناعة البتروكيماويات العالمية. في هذه القواعد، لا يعني أن تكون أكبر بالضرورة أن تكون أكثر تنافسية، والفائز في المستقبل هو الشركة التي تخلق أكبر قيمة من كل طن من المواد الخام، وكل وحدة من الطاقة، وكل دولار من الاستثمار.
اقرأ المزيد: صناعة البتروكيماويات تتطور باستثمار ٩١.٦ مليار دولار · زيادة الطلب على الغاز الطبيعي في فصل الشتاء على الرغم من وجود النينيو القوي
