Die Online-Konferenz der Internationalen Vereinigung maritimer Cluster (IAMC) mit dem Titel "Wie vielfältige maritime Cluster zusammenarbeiten können" fand am 2. November 2026 statt. Diese Veranstaltung, an der über 200 Vertreter aus der maritimen Industrie weltweit teilnahmen, befasste sich mit gemeinsamen Herausforderungen und der Notwendigkeit, eine stärkere Stimme für regionale maritime Gemeinschaften zu schaffen.
Vorhandene Herausforderungen und die Notwendigkeit zur Zusammenarbeit
Peter Scharf, Präsident der IAMC, wies zu Beginn der Konferenz auf die Druckfaktoren hin, die durch Veränderungen in Handelsströmen, geopolitische Unsicherheiten, Kohlenstoffreduktion und Qualifikationslücken entstanden sind. Er sagte: "Alles wird lokal empfunden, aber es kann nicht lokal gelöst werden." Diese Rede betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Clustern, um gemeinsamen Herausforderungen zu begegnen und die geschäftlichen Interessen zu schützen.
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Die Redner betonten, dass der Wettbewerb um Aufträge und Investitionen nicht die gemeinsame Nutzung von Wissen, Lehrmethoden und Erfahrungen mit neuen Technologien behindern sollte. Der Schutz sensibler Geschäftsinformationen ist entscheidend, um Vertrauen in diese Kooperationen zu schaffen.
Praktische Vorschläge und Chancen
Auf dieser Konferenz wurden Vorschläge für den gemeinsamen Zugang zu Testeinrichtungen und den Austausch zwischen Clustern zur Unterstützung kleiner Unternehmen gemacht. Joshua Berger, Präsident und CEO von Maritime Blue, wies auf die bestehenden Möglichkeiten hin, den Zugang zu Testeinrichtungen zu teilen. Außerdem schlug Gonzalo Santos vom Forum Oceano in Portugal den Austausch von Clustern vor, um kleine Unternehmen mit Testmöglichkeiten zu verbinden und die Ergebnisse innerhalb von 12 Monaten zu berichten.
Claudia Grant, stellvertretende Generaldirektorin der maritimen Behörde von Jamaika, schlug vor, die verschiedenen Fähigkeiten der Cluster zu kartieren, um die Identifizierung potenzieller Partnerschaften zu erleichtern. Die Zusammenarbeit in der Karibik im Bereich maritimer Ausbildung und das Potenzial für Kooperationen im Bereich alternativer Brennstoffe zeigen, wie man auf den komplementären Stärken benachbarter Länder aufbauen kann.
Die Redner wiesen auch auf effektive Clusterstrukturen hin, die mit den lokalen Gegebenheiten in Verbindung stehen sollten. Ruth Wood, Geschäftsführerin von Mersey Maritime, betonte, dass "das Cluster-Modell nicht für alle gleich ist" und hob die Bedeutung regionaler Fachkenntnisse und Fähigkeiten hervor.
Das Panel "Talent ohne Grenzen" behandelte Themen wie Anwerbung, Bindung und lebenslanges Lernen in der maritimen Industrie. Die Teilnehmer forderten klarere Wege zwischen Meer und Küsten, eine engere Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Ausbildern sowie ein besseres Verständnis für Personen, die aus anderen Berufen in die maritime Industrie wechseln.
Andreas Haji-Petrou, CEO der Columbia Group, betonte die Bedeutung der Verbesserung der Lebensbedingungen von Seeleuten, familiären Verbindungen und beruflicher Entwicklung und sagte: "Die Ergebnisse sollten nicht auf Wünschen basieren, sondern auf tatsächlichen Maßnahmen gemessen werden." Diese Konferenz widmete sich der Schaffung praktischer Vorschläge wie dem gemeinsamen Zugang zu Tests und engeren Bildungskooperationen und betonte die Umwandlung neuer Verbindungen in Projekte, deren Ergebnisse in zukünftigen Sitzungen präsentiert werden können.
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