Die Abadan Raffinerie hat in einer Zeremonie ihr strategisches Dokument zur digitalen Transformation vorgestellt. Jamshid Khalifeh, der Leiter der industriellen Operationen dieser Raffinerie, betonte bei dieser Veranstaltung die Bedeutung der digitalen Transformation in der Raffinerieindustrie und erklärte, dass das Unternehmen bestrebt ist, eine sichere, nachhaltige, agile und datengestützte Raffinerie unter Nutzung von vierten industriellen Technologien und künstlicher Intelligenz zu werden.
Ziele und Fahrplan der digitalen Transformation
Der Leiter der industriellen Operationen der Abadan Raffinerie erklärte die Ziele dieses Projekts und erläuterte, dass erwartet wird, dass Entscheidungsprozesse auf operativer, management- und strategischer Ebene auf der Grundlage intelligenter Datenanalysen unter Verwendung von künstlicher Intelligenz durchgeführt werden. Darüber hinaus werden Innovation, kontinuierliches Lernen und Verantwortungsbewusstsein in der Unternehmenskultur dieses Unternehmens gestärkt.
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Details des Projekts und Zeitplan
Die Abadan Raffinerie, als erstes Tochterunternehmen der Nationalen Ölraffinerie und Verteilungsgesellschaft Irans, begann dieses Projekt in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut für Ölindustrie im Juni 2025. Dieses Projekt wird in drei Phasen über einen Zeitraum von 9 Monaten umgesetzt, und der endgültige Bericht wurde ebenfalls erhalten.
Saeed Shakouri, der Leiter des Zentrums für digitale Transformation des Forschungsinstituts für Ölindustrie, wies in dieser Veranstaltung auf die Erstellung des strategischen Dokuments zur digitalen Transformation dieser Raffinerie hin und erklärte, dass dieses Dokument zur Intelligente Gestaltung von Prozessen, zur Entwicklung der Anwendung von künstlicher Intelligenz und zur Verbesserung datenbasierter Entscheidungen erstellt wurde. Der entwickelte Fahrplan umfasst Themen wie digitale Vorreiterrolle, Intelligente Gestaltung der Operationen und Entwicklung von Infrastrukturen und grundlegenden Anforderungen.
Bildung von Fachgruppen
Shakouri erinnerte auch daran, dass durch die Bildung von Steuerungs- und Fachgruppen die notwendigen Voraussetzungen geschaffen wurden, um die Programme zur digitalen Transformation und die Entwicklung von Anwendungen der künstlichen Intelligenz in verschiedenen Bereichen des Unternehmens zu verfolgen. Diese Maßnahmen werden zur Verbesserung der Leistung und zur Steigerung der Effizienz in der Abadan Raffinerie durchgeführt.
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