Ali Asghar Rajabi erklärte in einem Gespräch mit einem Reporter die Rolle der Gasverwalter bei der Verbrauchssteuerung: Neben den Maßnahmen zur Steigerung der Gasproduktion in der Öl- und Gasindustrie des Landes kann die Verbrauchssteuerung zur nachhaltigen Energieversorgung beitragen und einen Teil des Drucks auf das Netz verringern.
Virtuelle Raffinerie und Verbrauchseinsparungen
Rajabi fügte hinzu: Einige neue Verwalter setzen auf die Kapazitäten der Bevölkerung und moderne Werkzeuge, um Projekte umzusetzen, deren Ergebnis eine Reduzierung des Gasverbrauchs und die Freisetzung eines Teils der vorhandenen Kapazität des Netzes sein soll; ein Konzept, das als „virtuelle Raffinerie“ bezeichnet wird. In diesem Modell kann die Einsparung, die durch Verbrauchsmanagement erzielt wird, eine ähnliche Wirkung wie die Schaffung neuer Kapazitäten im Gasnetz haben. Mit anderen Worten, das eingesparte Gas aus der Anpassung des Verbrauchsverhaltens steht dem Netz praktisch als neue Kapazität zur Verfügung.
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Notwendige Kooperationen für den Erfolg der Gasverwalter
Der Energiemanager und Kohlenstoffmanager der Nationalen Gasgesellschaft Irans fuhr fort: Der neue Verwalter entwickelt mit der Beteiligung von Unternehmen wie Hamrah Aval, Digikala und Acharah ein Modell, das durch die Einbindung der Bevölkerung und die Umsetzung von Verbrauchsmanagementprogrammen erhebliche Einsparungen im Gasnetz des Landes schaffen soll. Er wies auf die Auswirkungen dieser Projekte hin und erklärte: Der Erfolg der Gasverwalter hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter die Überwindung von Umsetzungshürden, die Anwerbung von Investitionen, Kapazitätsaufbau, die Zusammenarbeit verschiedener Institutionen und die Unterstützung der Bevölkerung, und man kann nicht über die endgültigen Ergebnisse urteilen, ohne diese Faktoren zu berücksichtigen.
Rajabi erklärte, wie private Unternehmen in das Verwalterprojekt einsteigen können: Unternehmen, die in diesem Bereich tätig werden möchten, können über den Verwalterbereich auf der Website der Nationalen Gasgesellschaft Irans die erforderlichen Informationen erhalten und sich registrieren. Der Antragsteller gibt zunächst an, ob er als Verwalter des Typs 1 oder Typ 2 tätig werden möchte, und lädt dann die erforderlichen Dokumente im System hoch und registriert seinen Antrag.
Er betonte die Transparenz des Prozesses für den Eintritt in diesen Bereich und sagte: Es wurde darauf geachtet, dass alle benötigten Informationen den Unternehmen zur Verfügung stehen, und derzeit haben wir keine Beschwerde darüber erhalten, dass ein Unternehmen die Voraussetzungen für den Eintritt in den Verwalter erfüllt hat, aber keine Erlaubnis zur Tätigkeit erhalten hat.
Der Energiemanager und Kohlenstoffmanager der Nationalen Gasgesellschaft Irans erklärte, dass das Verwaltermodell in Iran eine neue Erfahrung ist, und fügte hinzu: Es gibt erfolgreiche Erfahrungen mit der Umsetzung dieses Modells in verschiedenen Ländern, und zum Beispiel verkauft ein Verwalterunternehmen aus westlichen Ländern etwa 35 Prozent des Gases dieses Landes im Einzelhandel, aber die Umsetzung dieses Modells in Iran ist neu und es ist natürlich, dass es mit Herausforderungen konfrontiert wird.
Rajabi fügte hinzu: Diese Herausforderungen können im Bereich Management, Richtlinien, Gesetze, Aufsichtsbehörden und Vorschriften liegen; ein Teil betrifft das Personal, da ein Unternehmen, das eine erhebliche Menge Gas verwalten und an Verbraucher verteilen soll, qualifiziertes und fähiges Personal benötigt.
Er sagte: Ein Teil der Herausforderungen ist kulturell, und der Verwalter muss in der Lage sein, mit der Unternehmenskultur und der Verbrauchskultur der Menschen zu kommunizieren, um das Nachfrage-Management korrekt durchzuführen.
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