كيوان ياراحمدي، مدير مشروع تطوير حقل النفط آذر، في الاجتماع الثالث لمجموعة الإدارة المشتركة (JMC) للمرحلة الثانية من خطة تطوير هذا الحقل، تناول مواضيع مختلفة تتعلق بسير تنفيذ المشروع. في هذا الاجتماع، الذي كان مخصصًا لتقييم أداء المقاولين وتقدم الأنشطة، تم مناقشة الحلول لإزالة العوائق التنفيذية.
مراجعة الأداء وتقييم التقدم
وأشار ياراحمدي إلى مراجعة أداء الأشهر العشرة الماضية، وخاصة منذ اعتماد الخطة، قائلاً: "تم تقييم الأداء خلال السنوات الثلاث الماضية أيضًا، من أجل توفير الأساس اللازم للتخطيط بشكل أكثر دقة وتسريع تنفيذ الأنشطة المقبلة." تشمل هذه المراجعة فحصًا دقيقًا للحالة الحالية للحقل وتحديد التحديات الموجودة لتقديم حلول فعالة لاستمرار سير تنفيذ المشروع.
اقرأ المزيد: يوسف مظاهري يؤكد على دور الشركات المعتمدة على المعرفة في صناعة البتروكيماويات
تحديد حزم العمل وتوفير المعدات
أكد مدير مشروع تطوير حقل النفط آذر على أهمية تحديد حزم العمل ودفع العمليات التنفيذية، وأضاف: "تسليم حزم العمل ونتائج المناقصات التي أجراها المقاول كانت من المحاور الأخرى التي تم بحثها في هذا الاجتماع، وتم مناقشة جوانب مختلفة من هذه المواضيع بهدف تسهيل تقدم الأنشطة في المشروع."
بعد ذلك، قدم المقاول تقريرًا عن الإجراءات المتخذة في مجال توفير السلع والمعدات اللازمة لحفر أول بئر. تم فحص هذا الموضوع مع غيره من الأمور المتعلقة بإعداد المتطلبات التنفيذية، في إطار تسهيل عملية تطوير حقل النفط آذر.
الاهتمام بالسلامة والبيئة
كما أكد ياراحمدي على أهمية الالتزام بتعليمات السلامة، والدفاع المدني، وأمن المعلومات في تنفيذ المشروع، وقال: "متابعة القرارات التي تم اتخاذها في الاجتماع السابق، وخاصة الإجراءات المتعلقة بمجال الصحة والسلامة والبيئة والاستعداد لمواجهة الظروف الدفاعية والتهديدات السيبرانية، كانت من المحاور المهمة الأخرى لهذا الاجتماع."
في نهاية الاجتماع، أشار مدير المشروع إلى تحديد التحديات والتأخيرات الموجودة، وفحص أسباب حدوثها، وتقييم الحلول لتسريع سير تنفيذ المشروع، وقال: "تمت مراجعة هذه المواضيع بهدف إزالة العوائق، وزيادة التنسيق بين العوامل التنفيذية، والتحرك بشكل أكثر انسجامًا نحو تحقيق أهداف الخطة."
اقرأ المزيد: أمين شاكري استعرض تحديات زيادة إنتاج بتروكيماويات هگمتانه · شل أعلنت بدء إنتاج المرحلة ٣ من مشروع سيلور تايب في بروديدو
