المدير التنفيذي لشركة صناعات البتروكيماويات الخليج الفارسي، في الجمعية العامة العادية السنوية لهذه الشركة (الدورة الثانية) مع توضيح برامج المجموعة للفترة المقبلة، أكد على ضرورة تقليل الاعتماد على مصدر دخل واحد، وتنويع سلسلة القيمة، وزيادة مرونة الإنتاج، والتحرك نحو الكفاءة والذكاء الاصطناعي. كما أعلن عن برنامج الهولدينغ لتطوير محطات الطاقة الشمسية، وزيادة التصنيع المحلي، وتأمين الطاقة، وإعادة بناء الوحدات المتضررة.
شريعتمداري، المدير التنفيذي لهولدينغ الخليج الفارسي، أشار إلى تجربة الحروب المفروضة الأخيرة وقال إن أحد أهم دروس هذه الفترة هو ضرورة تنويع قواعد الإنتاج والدخل للهولدينغ. وفقًا له، إذا تعرض جزء من سلسلة الإنتاج أو تأمين الطاقة لأضرار، فإن اعتماد المجموعة بالكامل على نفس الجزء يمكن أن يضغط على الإنتاج وفي النهاية على أرباح المساهمين.
اقرأ المزيد: منصور شكر اللهي اعتبر تطوير القدرة التكريرية في إيران أمرًا ضروريًا
برامج التنمية والطاقة المتجددة
شريعتمداري أضاف: يجب على هولدينغ الخليج الفارسي، بالإضافة إلى تعزيز الأنشطة البتروكيماوية، أن يخلق تنوعًا في المجالات ذات الصلة والمكملة. وفقًا له، يتم متابعة هذا النهج أيضًا في مجال الصادرات، وقد تم وضع إنشاء مسارات تصدير متنوعة، والاستثمار في المسارات البحرية، واستخدام قدرات الدول المجاورة على جدول الأعمال.
المدير التنفيذي للهولدينغ أعلن أيضًا عن إعادة النظر في البنية التحتية للطاقة وقال إن أحد محاور البرنامج الجديد هو تقليل الاعتماد على البنية التحتية المركزية والتحرك نحو تأمين الطاقة بشكل خاص للوحدات الإنتاجية. تم تحديد القدرات ومشاريع محطات الطاقة الشمسية في البلاد، ويتم التخطيط لإنشاء حوالي ٨١٥ ميغاوات من القدرة الشمسية.
الكفاءة والذكاء الاصطناعي
شريعتمداري أعرب عن أمله في أن يدخل جزء من هذه القدرة حيز التشغيل بحلول نهاية العام، وأن يتمكن هولدينغ الخليج الفارسي من أن يصبح أحد أكبر مالكي قدرة محطات الطاقة الشمسية في البلاد. وأكد أن الكفاءة، وتقليل التكاليف، وزيادة القدرة الإنتاجية الفعلية، واستخدام البيانات والذكاء الاصطناعي هي من المحاور الأخرى لبرنامج الهولدينغ، وقال إن مشاريع الذكاء الاصطناعي يجب أن تبدأ من مشاريع صغيرة ولكن حقيقية في وحدات مختلفة.
المدير التنفيذي للهولدينغ اعتبر أيضًا أن أحد مشاكل قطاع الإنتاج هو كبح الأسعار، وقال إنه في ظل ارتفاع تكاليف الإنتاج، يمكن أن يؤدي تثبيت الأسعار بشكل تعسفي إلى زيادة الفجوة بين تكلفة الإنتاج وسعر البيع. وفقًا له، تم تشكيل مجموعات عمل في الحكومة لدراسة هذا الموضوع.
شريعتمداري أكد أن رد الهولدينغ على الظروف الجديدة هو زيادة الشفافية والتواصل بشكل أكبر مع المساهمين. كما أعلن عن برنامج لعقد اجتماعات افتراضية وزيادة المساءلة تجاه المساهمين، وقال إن التواصل الأكثر، والمزيد من المعلومات، وزيادة المساءلة ستكون ثلاثة محاور لالتزام إدارة الهولدينغ تجاه المساهمين.
في جزء آخر من الجمعية، تم تقديم توضيحات حول حالة الوحدات المتضررة وبرنامج إعادة بنائها. أعلن مدراء الهولدينغ أنه بعد تقييم المعدات، تم تحديد أجزاء من المنشآت التي يمكن إعادة بنائها، وأن عملية تجديدها وإصلاحها قيد المتابعة.
كما كان زيادة التصنيع المحلي للمعدات والقطع من المحاور الأخرى التي تم طرحها في الجمعية. تم تصنيع آلاف القطع الميكانيكية والمعدات اللازمة للصناعة داخل البلاد، وتم وضع تطوير إنتاج المحفزات وقطع الكهرباء على جدول الأعمال.
في النهاية، أكد شريعتمداري على أهمية رأس المال البشري، مشيرًا إلى أن العمال والموظفين والمتخصصين في الصناعة هم من أهم أصول الهولدينغ، وأن الحفاظ على وتعزيز قدراتهم التخصصية، بالتزامن مع تطوير التكنولوجيا والبنية التحتية، هو جزء من برامج المجموعة المستقبلية.
اقرأ المزيد: زيادة سعر LNG في ارتفاع تكلفة نقل ناقلات نظيفة بالوقود LNG · الفوضى في بتروكيماويات مرواريد وفصل الموظفين
