شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران با ابلاغ سند راهبردی جدید خود، که بهمنظور بازنگری و بهروز رسانی در سال ۱۴۰۵ طراحی شده، تمامی واحدهای تابعه را ملزم به هماهنگی با این سند کرده است. سعید مداح مروج، مدیر برنامهریزی تلفیقی این شرکت، بیان کرد که این سند بهعنوان مبنای عمل برای شرکتهای تابعه و واحدهای ستادی معرفی شده است.
محورهای اجرایی سند راهبردی
مداح مروج تأکید کرد که همه شرکتهای تابعه و مدیریتهای ستادی موظفاند سند راهبردی واحد متبوع خود را بر اساس سند ابلاغی تنظیم کرده و تا پایان مهر امسال به مدیریت برنامهریزی تلفیقی ارائه دهند. در این راستا، استخراج اهداف و برنامههای مرتبط و همچنین تبیین برنامههای اجرایی بهعنوان نخستین محور مورد تأکید قرار گرفته است.
بیشتر بخوانید: TotalEnergies برنامهریزی برای رشد تولید سالانه ۳ درصدی دارد
مدیر برنامهریزی تلفیقی خواستار تعریف و تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و شاخصهای سنجشپذیر برای ارزیابی میزان تحقق اهداف و برنامههای تعیینشده شد. این شاخصها باید بهگونهای تنظیم شوند که میزان تحقق اهداف و برنامهها، چالشها و موانع موجود نیز در نشستهای هیئتمدیره مورد بحث و بررسی قرار گیرد.
مدیریت سرمایه انسانی و استعداد
یکی از محورهای اصلی این سند، مدیریت کارآمد سرمایه انسانی و استقرار مدیریت استعداد است. بر اساس مفاد ابلاغیه، مدیریت برنامهریزی تلفیقی موظف است گزارش عملکرد دورهای را بر مبنای شاخصهای کلیدی عملکرد و میزان تحقق اهداف و برنامههای اعلامشده تهیه و در نشستهای هیئتمدیره ارائه کند.
این سند راهبردی با هدف افزایش کارایی و بهبود عملکرد کلی شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی طراحی شده است و انتظار میرود با اجرایی شدن آن، هماهنگی بیشتری میان واحدهای تابعه و ستادی حاصل شود. همچنین، این اقدام به افزایش شفافیت، کارآیی و اثربخشی در فرآیندهای اجرایی این شرکت منجر خواهد شد.
در نهایت، ابلاغ این سند راهبردی نشاندهنده عزم جدی شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران برای بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری در راستای تحقق اهداف کلان این شرکت است. بهاینترتیب، انتظار میرود این اقدام، تأثیر مثبتی بر بهبود فرآیندها و عملکرد کلی این شرکت داشته باشد.
بیشتر بخوانید: روسیه محدودیتهای جدیدی بر صادرات انرژی اعمال کرد · نفت برنت بالای ۱۰۵ دلار در پی بنبست مذاکرات صلح آمریکا و ایران
