پتروشیمی دهدشت به‌عنوان یکی از پروژه‌های مهم هلدینگ خلیج فارس، برنامه اجرایی ۳۰ جبهه کاری جدید را به‌منظور تسریع در تکمیل این طرح تصویب کرد. این برنامه که در طی دو ماه گذشته با همکاری کارشناسان ارشد و مدیران دو مجموعه و مدیریت طرح (MC ـ پیدمکو) تدوین شده است، با هدف افزایش شتاب عملیات اجرایی در پروژه پتروشیمی دهدشت طراحی شده است.
تحلیل روند اجرای پروژه
اسدی‌پور، مدیرعامل پتروشیمی دهدشت، در نشست مربوط به این برنامه، ضمن تبریک به مدیرعامل جدید شرکت پتروپارس ایران، به آسیب‌شناسی روند اجرای پروژه پرداخته و راهکارهای کلان جهت تسریع در تکمیل این طرح را تشریح کرد. او تأکید کرد که اجرای مؤثر و جدی این راهکارها از مطالبات اصلی کارفرما از پیمانکار EPC پروژه محسوب می‌شود.
بیشتر بخوانید: محمدرضا عارف ظرفیت‌های انرژی ایران را به شانگهای معرفی کرد
ضرورت رفع موانع و تقویت هماهنگی
مدیرعامل پتروشیمی دهدشت بر ضرورت رفع موانع اجرایی و تقویت هماهنگی میان مجموعه‌های مرتبط تأکید کرد. وی همچنین بر پیگیری جدی برنامه‌های مصوب و تحقق اهداف تعیین‌شده برای تکمیل پروژه تأکید نمود. در این میان، حفظ امنیت شغلی کارکنان و کارگران پرتلاش پروژه و ایجاد ظرفیت‌های جدید اشتغال به‌عنوان مسئولیت و رسالت مشترک کارفرما و پیمانکار به‌طور جدی مورد تأکید قرار گرفت.
در ادامه نشست، گزارشی جامع از اقدامات انجام‌شده در زمینه تأمین مالی و فراهم‌سازی منابع مورد نیاز برای ادامه عملیات اجرایی و تکمیل پروژه به مشاور مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در امور بازرسی ارائه شد. این گزارش شامل جزئیات مربوط به تأمین مالی و منابع مورد نیاز برای تسهیل روند اجرایی پروژه پتروشیمی دهدشت است.
ظرفیت و اهمیت پتروشیمی دهدشت
پتروشیمی دهدشت با هدف تولید محصولات پتروشیمی با ظرفیت سالانه معین، از پروژه‌های کلیدی در راستای توسعه صنعت پتروشیمی در کشور محسوب می‌شود. این پروژه به دلیل موقعیت جغرافیایی و منابع غنی موجود، از اهمیت بالایی برخوردار است و تحقق این برنامه اجرایی می‌تواند به افزایش تولید و اشتغال در منطقه کمک شایانی نماید.
بیشتر بخوانید: توسعه فناوری بازیابی نفت در میدان‌های بالغ سانتا کروز توسط Laredo Oil · افزودن چهار دکل حفاری فراساحلی به ناوگان نفت فلات قاره
