آکر بی‌پی (Aker BP) با هدف تسریع فعالیت‌های اکتشاف، توسعه و تولید دریایی خود در نروژ، از ۱ ژانویه ۲۰۲۷ یک تیم مدیریتی جدید را معرفی کرده است. این تغییر در چارچوب یک بازسازی سازمانی انجام می‌شود که به بهبود همکاری و کاهش پیچیدگی‌های سازمانی کمک خواهد کرد.
تغییرات در ساختار مدیریت
تیم مدیریتی جدید به طور خاص حول زنجیره ارزش بالادستی شرکت سازماندهی خواهد شد. هدف از این تغییرات، تسریع در اجرای پروژه‌ها و بهبود کارایی در تمام مراحل از اکتشاف تا تولید است. تیم فعلی مدیریت تا زمان اجرایی شدن این تغییرات در سمت خود باقی خواهد ماند.
بیشتر بخوانید: کاهش ۳ درصدی قیمت نفت خام برنت و ۳.۶۲ درصدی قیمت نفت دابلیوتی‌آی آمریکا
مدیرعامل آکر بی‌پی، کارل جاننی هرسک ویک (Karl Johnny Hersvik) اظهار داشت: "آکر بی‌پی در موقعیت منحصر به فردی برای ایجاد ارزش درازمدت در قفسه قاره‌ای نروژ قرار دارد. تغییرات ما این موقعیت را تقویت خواهد کرد. قفسه در حال تغییر است و قفسه فردا به چیزی متفاوت از دیروز نیاز دارد."
مدیریت جدید و وظایف آنها
در ساختار جدید، پتتر سرهاگ (Petter Sørhaug) مسئول بخش جستجو و توسعه (Find & Develop) خواهد بود. تامی سیگموندستاد (Tommy Sigmundstad) بر ساخت پروژه‌ها (Build) نظارت خواهد کرد، لارس هویئر (Lars Høier) مسئول تولید (Produce) خواهد بود، اویستین آرونسن (Øystein Arvesen) بر بهینه‌سازی (Optimise) نظارت خواهد کرد و کنت سندویک (Knut Sandvik) مسئول پروژه‌های PDO خواهد بود.
تیم اجرایی همچنین شامل دیوید تون (David Tønne) به عنوان مدیر مالی (CFO)، ماریٹ بلاسمو (Marit Blaasmo) که بر خدمات نظارت خواهد کرد، توماس هاف-هانسن (Thomas Hoff-Hansen) که بخش دیجیتال را رهبری می‌کند، پائولا دویل (Paula Doyle) که مسئول نوآوری استراتژیک خواهد بود و رولف نیستین (Rolf Nystein) که بر تحول نظارت خواهد کرد، می‌باشد.
آکر بی‌پی تأکید کرده است که توسعه ساختار جدید سازمانی با همکاری نمایندگان کارمندان و نمایندگان ایمنی شرکت انجام می‌شود. این اقدام به منظور بهینه‌سازی هزینه‌ها و بهبود کارایی در پروژه‌های در حال اجرا و آینده انجام می‌گیرد.
بیشتر بخوانید: پیشرو شِپینگ از امضای قرارداد ساخت ۴ کشتی جدید Ultramax خبر داد · آتش‌نشانان صنعت نفت در عسلویه نقش حیاتی خود را ایفا می‌کنند
