حقق مصنع الغاز بيدبلند بالاعتماد على المعرفة والتخصص والتزام المهندسين والحرفيين المحليين توطين معداتها الرئيسية. وأكد علي محمد بور رضا، المدير العام للمصنع، أن هذه الخطوة تُعتبر من الإنجازات الكبيرة لبيدبلند، مشددًا على أن البرامج الصيانة قد تمت وفقًا لأعلى المعايير الهندسية وجودة لا مثيل لها.
دعم الشركات المعتمدة على المعرفة
صرح المدير العام لمصنع بيدبلند أن هذا المصنع يدعم بلا شروط الشركات المعتمدة على المعرفة والمتخصصين الإيرانيين. تم تنفيذ جميع المراحل من التصميم والهندسة إلى اختيار المعدات والتنفيذ في هذا المصنع بالاعتماد على القدرات المحلية. تُظهر هذه الإنجازات أن الاعتماد على الموارد البشرية لا يترك أي عائق أمام تحسين العمليات الصناعية المعقدة.
اقرأ المزيد: زيادة أسطول السفن الكهربائية إلى أكثر من ٢٠٠٠ سفينة
توفير وتحسين الطاقة
وأشار بور رضا إلى المشاريع الرئيسية لبناء "البار الأول" والتعاون مع الشركات المعتمدة على المعرفة، موضحًا أن هذا المصنع قد اتخذ خطوات كبيرة في توطين المعدات الحرجة والمواد الكيميائية. أدت هذه الإجراءات إلى زيادة معامل استدامة الإنتاج وقطع الاعتماد على المعدات الأجنبية.
تُعتبر إدارة الطاقة في مصنع بيدبلند كإيمان استراتيجي. قال بور رضا: "من خلال تحديد نقاط الهدر في الطاقة والاستفادة من إبداع النخبة المحلية، يمكن تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير." مشروع تحسين مضخات التبريد هو مثال على هذا النهج الذي سيؤدي إلى توفير سنوي قدره ١٨٠٠ ميغاوات ساعة من الكهرباء.
تُعادل هذه الكمية من التوفير استهلاك الكهرباء لـ ٥٠٠ أسرة في عام واحد، وستؤثر على رفاهية المجتمع واستدامة الشبكة الوطنية. يمكن أن تؤدي الإجراءات الصغيرة في الصناعة إلى تغييرات كبيرة، وهذا المشروع هو تجسيد لإرادة مهندسي بيدبلند لتحويل تهديد استهلاك الطاقة المفرط إلى فرصة للتفوق والثقة بالنفس.
اقرأ المزيد: اختبار الشبكة الخاصة ٥G في ميناء كلايبيدا انتهى · بدأت خطة يوم بدون سيارة لموظفي وزارة النفط
